El coaching gracias a sus resultados en los miembros de organizaciones, a ganado un espacio importante en los procesos de re-ingeniería empresarial, ya que busca ofrecer al coachee ejecutivo, un espacio de acompañamiento desde su rol organizacional, hacia lograr claridad mediante un aprendizaje de sí mismo, su equipo y el sistema que lo rodea, esto, en pos de propiciar una trasformación que impacte positivamente sus estándares de desempeño y su potencial como líder de personas y/o procesos en las organizaciones.
Partiendo desde una herramienta de diagnóstico, el ejecutivo podrá notar, como es percibido por su entorno, en pos de alinear y afinar su percepción de sí mismo y poner sobre la mesa, desde una perspectiva sistémica, ¿Cual es ese propósito al que desea poner su energía? Aquel que considera generará la trasformación deseada, para posteriormente abordarlo mediante un acompañamiento de coaching movilizador.